Gerelateerd

Gedeeld verlangen - gedeelde belangen

Samenwerking blijft aandacht vragen

Soms kan samenwerking tussen een woningcorporatie en een zorgorganisatie simpel zijn: samen carpoolen naar een bijeenkomst. Tenminste één corporatiedirecteur en één directeur van een zorgorganisatie deden dat op weg naar het debat samenwerking tussen woningcorporaties en zorgorganisaties. Het debat, georganiseerd door het Aedes-Actiz Kenniscentrum Wonen en Zorg, was met bijna 60 deelnemers uitverkocht. De grote belangstelling, maar ook de inhoud van het debat, maakten duidelijk dat de samenwerking tussen woningcorporaties en zorgorganisaties meestal niet zo simpel is als carpoolen. De aanwezigen stelden vast dat hun samenwerking wel lijkt op die tussen trapeze-artiesten: je moet durf hebben en vertrouwen in elkaar, timing is essentieel, het vergt een grote mate van professionaliteit en als het goed gaat, geniet de omgeving van het resultaat.

Droom of nachtmerrie?

Dat het trapezewerk de aanwezigen niet afschrikte, bleek eerder in het debat toen het begin werd getoond van Het boekje van Ellen. Dit is een door het Kenniscentrum gemaakte speelfilm over de samenwerking in wonen, welzijn en zorg. De deelnemers aan het debat mochten kiezen hoe het verder gaat na het ondertekenen van de intentieovereenkomst: wordt het project een droom of een nachtmerrie? Alle groepen die zich over deze vraag bogen, kozen voor de droom. Het gedeelde verlangen een woon-zorgproject te realiseren samen met gedeelde belangen vonden de deelnemers de belangrijkste bepalende factor voor een goed resultaat. Bij moeilijke punten in de samenwerking kan teruggegrepen worden op de droom. Voor wie doen we het, wat was ook al weer onze droom. Samenwerken is geen doel op zich. Het einddoel, de eindgebruiker staat centraal.

Kennis benutten

Om projecten rond wonen en zorg te realiseren, is samenwerking tussen corporaties, zorgorganisaties en andere partijen noodzakelijk. Corporaties en zorgorganisaties hebben elkaar daarbij veel te bieden. Corporaties hebben veel kennis van vastgoed. Zorgorganisaties kunnen daar gebruik van maken. Vastgoedontwikkeling doe je er niet even bij, naast het runnen van een zorgbedrijf.  Schoenmaker blijf bij je leest, zo vonden sommigen van de aanwezigen. Anderen benadrukten dat ook de kennis van zorgorganisaties in het bouwproces benut moet worden. Want de klant, de gebruiker van wonen en zorg, die komen zij dagelijks tegen!

Heeft het kabinet geen ouders?

Tot slot van het debat werd stilgestaan bij de gevolgen van Prinsjesdag voor de samenwerking tussen corporaties en zorgorganisaties. Het verleidde een van de aanwezigen tot de verzuchting: "Heeft het kabinet geen ouders?" Als ik aan wonen en zorg denk, denk ik aan mijn ouders en die gun ik het beste. Het debat maakte duidelijk dat het beste voor de klant een gedeeld verlangen is van veel woningcorporaties en zorgorganisaties.

Onderzoeksresultaten

Het debat stond onder leiding van Wouter ter Braake van Gerrichhauzen en Partners. De basis voor het debat vormde de interviewronde die het bureau in opdracht van het Kenniscentrum heeft gehouden met bestuurders van woningcorporaties en zorgorganisaties die veel ervaring hebben met samenwerking bij wonen en zorg. De resultaten van de interviews en het debat komen begin november op de website van het Kenniscentrum.